DONATO, Fabio
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 6.225
NA - Nord America 6.022
AS - Asia 4.216
SA - Sud America 724
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 188
AF - Africa 117
OC - Oceania 15
Totale 17.507
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.834
IT - Italia 4.206
SG - Singapore 1.437
CN - Cina 1.132
BR - Brasile 561
UA - Ucraina 459
VN - Vietnam 413
HK - Hong Kong 384
DE - Germania 314
FR - Francia 282
TR - Turchia 270
GB - Regno Unito 228
FI - Finlandia 129
JP - Giappone 118
RU - Federazione Russa 109
BD - Bangladesh 95
MX - Messico 86
PL - Polonia 77
NL - Olanda 75
CA - Canada 72
SE - Svezia 72
ID - Indonesia 66
IN - India 63
AR - Argentina 62
PT - Portogallo 62
ES - Italia 39
ZA - Sudafrica 39
BE - Belgio 28
PH - Filippine 28
KR - Corea 25
CH - Svizzera 23
IQ - Iraq 23
CO - Colombia 21
EC - Ecuador 21
IR - Iran 21
RO - Romania 21
PE - Perù 17
PK - Pakistan 17
AE - Emirati Arabi Uniti 16
GR - Grecia 16
MA - Marocco 15
AU - Australia 14
NP - Nepal 14
SA - Arabia Saudita 14
VE - Venezuela 14
CL - Cile 11
EG - Egitto 10
MY - Malesia 10
TH - Thailandia 10
KE - Kenya 9
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 9
TN - Tunisia 9
UZ - Uzbekistan 9
AT - Austria 8
NO - Norvegia 8
PY - Paraguay 8
CR - Costa Rica 7
CZ - Repubblica Ceca 7
JM - Giamaica 7
AL - Albania 6
AZ - Azerbaigian 6
BG - Bulgaria 6
BJ - Benin 6
BO - Bolivia 6
ET - Etiopia 6
LT - Lituania 6
DZ - Algeria 5
EU - Europa 5
IL - Israele 5
LB - Libano 5
MD - Moldavia 5
BA - Bosnia-Erzegovina 4
DK - Danimarca 4
HN - Honduras 4
HU - Ungheria 4
IE - Irlanda 4
JO - Giordania 4
KZ - Kazakistan 4
RS - Serbia 4
SC - Seychelles 4
BH - Bahrain 3
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 3
NI - Nicaragua 3
OM - Oman 3
PS - Palestinian Territory 3
TW - Taiwan 3
UY - Uruguay 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
AO - Angola 2
BN - Brunei Darussalam 2
BT - Bhutan 2
CY - Cipro 2
MC - Monaco 2
MW - Malawi 2
SI - Slovenia 2
SN - Senegal 2
TT - Trinidad e Tobago 2
TZ - Tanzania 2
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 1
AM - Armenia 1
Totale 17.303
Città #
Singapore 903
Ashburn 579
San Jose 519
Jacksonville 466
Santa Clara 435
Hong Kong 379
Chandler 358
Rome 351
Milan 315
Council Bluffs 301
Beijing 299
Fairfield 146
Ho Chi Minh City 144
Ann Arbor 142
Izmir 141
Woodbridge 134
Nanjing 131
Wilmington 124
New York 119
Ferrara 116
Tokyo 114
Hanoi 106
Houston 102
Bologna 101
Princeton 96
Los Angeles 95
Boardman 91
Lauterbourg 85
Dallas 81
Seattle 77
Naples 72
Florence 59
Nanchang 55
Dearborn 53
Mexico City 53
Warsaw 52
São Paulo 49
Turin 49
Pescara 44
Cambridge 42
Shenyang 42
Napoli 41
Palermo 40
Bari 39
Verona 39
Mountain View 37
Catania 35
Hefei 34
Hebei 33
Phoenix 31
Brooklyn 30
Helsinki 30
Orem 29
Tianjin 26
Parma 25
Venice 25
Chicago 24
San Diego 24
Toronto 24
Jakarta 23
Moscow 23
Modena 22
Montreal 22
Munich 22
Salerno 22
Redwood City 21
Rio de Janeiro 21
Shanghai 21
Torino 21
Atlanta 20
Changsha 20
Jiaxing 20
Trieste 19
Washington 19
Manchester 18
Ningbo 18
Norwalk 18
Belo Horizonte 17
Cagliari 17
Denver 17
Haiphong 17
Saint-vincent 17
San Francisco 17
Trento 17
Guangzhou 16
The Dalles 16
Chennai 15
Da Nang 15
Frankfurt am Main 15
Kunming 15
Latina 15
Sassari 15
Venezia 15
Evora 14
Genoa 14
London 14
Setúbal 14
Ancona 13
Ariano nel Polesine 13
Baghdad 13
Totale 8.907
Nome #
La variabile ambientale nelle politiche aziendali: sostenibilità economica ed ecologica 2.450
Il patrimonio culturale si svela: le biblioteche e l'università fra didattica, ricerca e nuove opportunità. Tavola Rotonda Ferrara, Salone Restauro-Musei, 22 marzo 2017. ATTI, a cura di Anna Bernabè, Marina Contarini e Maria Grazia Mondini 556
Il museo oltre la crisi. Dialogo fra museologia e management 405
What is the legacy of the European Year of Cultural Heritage? A long way from cultural policies towards innovative cultural management models 375
La programmazione ed il controllo della qualità negli enti locali 309
Gli enti locali verso logiche di public governance: elementi di management pubblico 304
Il management dei teatri lirici. Ricerca degli equilibri e sistemi di misurazione 291
Governance e sostenibilità economica 288
La Crisi Sprecata. Per una riforma dei modelli di governance e di management del patrimonio culturale italiano 264
Co-governing public value in local authorities 256
Unlocking the potential of IC in Italian cultural ecosystems 250
La valorizzazione dei siti culturali e del paesaggio: una prospettiva economico aziendale 247
Financial Sustainability of Small- and Medium-Sized Enterprises in the Cultural and Creative Sector: The Role of Funding 235
When theory and practice clash: participatory governance and management in Takht-e Soleyman 225
Embedding inclusion in the management approach of cultural organizations 219
Dalla misurazione del capitale intangibile alla realizzazione del piano di gestione di un sito Unesco: il caso dell'Opera Primaziale Pisana 216
Cultural Heritage Management for Sustainable Development in Rural Cultural Landscapes: The Case of Throne of Solomon in Iran 203
L'esigenza di misurare le performance ambientali in un'ottica economico-aziendale 200
Competenze e strumenti per il Patrimonio Culturale. Il caso del territorio ferrarese 195
Governo partecipato e controllo relazionale in un management pubblico in transizione 187
Participatory Actions and Cultural Heritage Management for Sustainable Development in Rural Cultural Landscapes: the Case of Takht-e Soleyman in Iran 183
A che cosa serve il FUS? 180
Dalla misurazione del capitale intangibile alla realizzazione del piano di gestione di un sito Unesco: il caso dell’Opera primaziale pisana 179
The financial crisis and its impact on the current models of governance and management of the cultural sector in Europe 176
Competizione di qualità e sostenibilità ecologica nei comportamenti aziendali 175
Governance e management dei distretti culturali: alcune proposte per il territorio di Ferrara 168
Il Sistema di Misurazione del Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia "Leonardo da Vinci" di Milano 166
Equity crowdfunding for cultural heritage: some insights from a French case study 164
La riapertura di un teatro comunale in una prospettiva economico aziendale: forme di gestione e sostenibilità economica 161
Comunicazione, partecipazione ed economicita' nelle istituzioni culturali delle citta' d'arte 161
La comunicazione esterna come fattore di qualità del servizio pubblico 161
Cultural Heritage Alliances for Sustainable Urban and Rural Development 160
Developing local cultural networks: the case of Dante 2021 in Ravenna 158
Controllo di gestione e carta dei servizi: verso un reale supporto al miglioramento delle performance 157
Profili economici e manageriali per la governance delle istituzioni culturali: il caso dei siti UNESCO 156
I diversi modelli contabili per le istituzioni culturali: opportunità e criticità 155
Diversi approcci al controllo della qualità negli enti locali 153
Cultural Ecosystem Approaches as Key for New Development Paths: A Reflection on Management and Governance Implications 152
The Management Plan for the UNESCO Heritage Sites: some Critical Reflections from a Managerial Point of View 148
Managing IC by antennae: evidence from cultural organizations 147
Cultura, patrimonio culturale e creatività nelle politiche della ricerca europee [Culture, cultural heritage and creativity in European research policies] 147
La gestione e la valorizzazione dei musei della ceramica delle due sponde dell'Adriatico - The management and the qualification of museums devoted to ceramics of the two shores of the Adriatic 146
Correlazioni tra qualità e controllo nelle aziende sanitarie 144
La valorizzazione del patrimonio archeologico in una prospettiva europea 143
Intangibles and performance measurement systems in Opera Houses 138
Processi di benchmarking nella realizzazione e nel controllo delle Carte dei Servizi 137
Strategie, criteri e strumenti per la valorizzazione economica del patrimonio culturale ferrarese 137
Le nuove prospettive strategiche, competitive e manageriali in tema di servizi pubblici locali a rilevanza economica in un contesto in cambiamento 136
null 133
Convegno internazionale "Creativity and Culture in times of crisis. Economic development and European identity" 133
Un approccio “multi-scala” per la gestione del patrimonio culturale italiano 131
La qualità nell'offerta dei servizi alberghieri - indagine condotta nel Comune di Pisa 126
Il controllo di qualità nelle amministrazioni pubbliche 126
The management of risk in public organisations and firms: two case studies 125
Il controllo della qualità 124
Il controllo della qualità 123
I musei civici tra cambiamento del ruolo sociale e sostenibilità economico- finanziaria 123
Le città come hub culturali 122
Verso un nuovo modello "Ferrara città d'arte" 120
I principi dell'accountability per la comunicazione esterna nelle amministrazioni pubbliche 119
I sistemi amministrativi integrati nelle aziende sanitarie: analisi di un'esperienza 119
I principi contabili internazionali per le amministrazioni pubbliche italiane 119
La gestione comunale dei rifiuti urbani: prospettive aziendali 119
L'innovazione negli Enti Locali 117
La rete di relazioni nei servizi museali: il caso di Ferrara 116
Qualità ed innovazione gestionale negli enti locali: la Carta dei servizi dell'ufficio tributi di un Comune toscano 115
Nuovi strumenti finanziari e tributari ed esigenze di accountability 114
Principi contabili e capitale intangibile: una analisi empirica nei teatri dell’Emilia Romagna 113
La crise financiere et son impact sur les methodes actuelles de gouvernance et de gestion du secteur culturel en Europe 113
Un approccio di tipo "meso" per la gestione del patrimonio culturale 108
La formazione manageriale e i beni culturali: alcune riflessioni alla luce dei cambiamenti di contesto istituzionale 108
Performance Measurement at World Heritage Sites: Per Aspera ad Astra 106
Le misure di performance nei sistemi di controllo 105
Governance of cultural heritage: towards participatory approaches 105
La valorizzazione dei siti culturali e del paesaggio in un’ottica economico aziendale 104
La qualità nei rapporti di partnership quale strumento competitivo in sanità 103
Le amministrazioni pubbliche verso logiche di governo partecipato 100
Qualità ed innovazione negli enti locali 99
I servizi pubblici locali a supporto delle imprese: una indagine empirica nell’area nord adriatica 99
La ricerca e i beni culturali dal TekneHub, il tecnopolo regionale per i beni culturali, al Consorzio Ferrara Ricerche: strumenti, modelli di ricerca e di servizio all'impresa. 99
Qualità e risorse intangibili negli enti locali: l’esigenza di sistemi di guida della gestione multidimensionali 98
I servizi pubblici locali per la competitività delle imprese: una indagine empirica nell’area orientale della provincia di Ferrara 98
Le relazioni tra le imprese, le amministrazioni pubbliche e gli altri stakeholders nel “modello” della rete 98
Opportunities and risks in using big data to support management control systems: A multiple case study 97
Musei e mostre: l'orientamento alla comunità locale ed al turismo culturale nelle scelte economiche e manageriali 92
Le città d'arte come hub culturali 92
Il management dei musei tra risorse finanziarie e risorse intangibili 91
L'analisi dei processi manageriali 91
Il Declino dei Sistemi Manageriali nelle Pubbliche Amministrazioni 82
Governare e gestire le aziende culturali 82
Prospettive di governance e rendicontazione nelle organizzazioni giovanili non profit: il case del Coeliac Youth of Europe 81
Problematiche di governance dei musei religiosi 76
La prospettiva manageriale in "Alta formazione per i professionisti dei musei e del patrimonio culturale" di Visser Travagli A.M., Donato F. 75
Nuova industria e nuova impresa. Patrimonio culturale e politiche per lo sviluppo 70
I sistemi di monitoraggio delle performance nelle Knowledge Innovation Communities europee 67
null 59
Scientific Session - Encatc Annual Conference 55
null 52
null 51
null 48
Totale 17.304
Categoria #
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conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 24.148
Totale 90.487


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022769 0 0 0 126 130 67 11 42 72 78 67 176
2022/2023923 111 66 17 98 136 139 42 87 117 15 53 42
2023/2024832 60 58 41 14 32 69 19 48 20 114 145 212
2024/20252.695 129 191 261 152 274 265 103 207 327 337 240 209
2025/20265.777 451 291 488 816 808 388 625 322 559 693 210 126
2026/20271.175 284 364 459 68 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 17.507