Il presente lavoro ha inteso analizzare le problematiche economico aziendali legate a percorsi di riapertura di un teatro comunale. Recentemente, infatti, nel nostro paese, anche grazie a contributi finanziari esterni, spesso di provenienza comunitaria, si è assistito ad un progressivo riaprirsi di teatri comunali abbandonati o in disuso. Si tratta di un processo di particolare interesse, che necessita di essere considerato anche dalla prospettiva del management. Qualora non si operi in tal senso, infatti, il rischio è quello di dar vita ad una organizzazione strutturalmente in perdita, che incida quindi negativamente sulle risorse pubbliche a disposizione del Comune e, quindi, della comunità locale. In tal senso, risulta essere di importanza essenziale, all’atto della riapertura del teatro, procedere a due ordini di analisi: da un lato l’analisi di quelle che possono essere le più appropriate forme di gestione; dall’altro l’analisi dei criteri e degli strumenti attraverso i quali introdurre sistemi di pianificazione e programmazione delle attività future, al fine di raggiungere condizioni gestionali coerenti con le esigenze di sostenibilità economica.
La riapertura di un teatro comunale in una prospettiva economico aziendale: forme di gestione e sostenibilità economica
DONATO, Fabio
2006
Abstract
Il presente lavoro ha inteso analizzare le problematiche economico aziendali legate a percorsi di riapertura di un teatro comunale. Recentemente, infatti, nel nostro paese, anche grazie a contributi finanziari esterni, spesso di provenienza comunitaria, si è assistito ad un progressivo riaprirsi di teatri comunali abbandonati o in disuso. Si tratta di un processo di particolare interesse, che necessita di essere considerato anche dalla prospettiva del management. Qualora non si operi in tal senso, infatti, il rischio è quello di dar vita ad una organizzazione strutturalmente in perdita, che incida quindi negativamente sulle risorse pubbliche a disposizione del Comune e, quindi, della comunità locale. In tal senso, risulta essere di importanza essenziale, all’atto della riapertura del teatro, procedere a due ordini di analisi: da un lato l’analisi di quelle che possono essere le più appropriate forme di gestione; dall’altro l’analisi dei criteri e degli strumenti attraverso i quali introdurre sistemi di pianificazione e programmazione delle attività future, al fine di raggiungere condizioni gestionali coerenti con le esigenze di sostenibilità economica.I documenti in SFERA sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
