Il capitolo intende offrire un’analisi sulle peculiarità dei sistemi di governance nei musei religiosi, nel quadro delle tematiche evidenziate dagli studi che si sono occupati di questo tema, con più ampio riferimento ai musei ed alle aziende culturali. Il contributo qui offerto deriva dall’analisi specifica di sette casi studio di musei religiosi (quattro legati alla Chiesa cattolica, due all’Ebraismo, uno alla Chiesa valdese), per i quali sono stati presi in considerazione i profili delle scelte di governance, su cui si è concentrato il dibattito fra studiosi e operatori, perlomeno negli ultimi tre decenni. Ciò viene fatto al fine evidenziare se emergono degli elementi tali per cui ai musei religiosi possano essere attribuite delle specificità che li caratterizzano rispetto alla generalità dei casi.

Problematiche di governance dei musei religiosi

F. Donato
2020

Abstract

Il capitolo intende offrire un’analisi sulle peculiarità dei sistemi di governance nei musei religiosi, nel quadro delle tematiche evidenziate dagli studi che si sono occupati di questo tema, con più ampio riferimento ai musei ed alle aziende culturali. Il contributo qui offerto deriva dall’analisi specifica di sette casi studio di musei religiosi (quattro legati alla Chiesa cattolica, due all’Ebraismo, uno alla Chiesa valdese), per i quali sono stati presi in considerazione i profili delle scelte di governance, su cui si è concentrato il dibattito fra studiosi e operatori, perlomeno negli ultimi tre decenni. Ciò viene fatto al fine evidenziare se emergono degli elementi tali per cui ai musei religiosi possano essere attribuite delle specificità che li caratterizzano rispetto alla generalità dei casi.
2020
978-88-351-0872-6
Governance; Management delle istituzioni culturali; Valorizzazione culturale ed economica
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