Una recente ricerca dimostra che sono molte le imprese italiane che non fanno programmazione finanziaria. Lamaggior parte di queste è di dimensionemedio-piccola o a carattere familiare. Questo lavoro descrive l’introduzione di un sistema di programmazione finanziaria in un’azienda operante su commessa ed evidenzia la possibilità di sviluppare una cultura finanziaria grazie all’introduzione a stadi del sistema di programmazione. In questo modo, ogni stadio consente di focalizzare l’attenzione su un tema specifico e permette all’impresa di prendere familiarità sin da subito con il tema della programmazione. L’articolo discute anche l’utilità di sviluppare la programmazione utilizzando sistemi software congeniali e adatti all’impresa per poi passare a sistemi più potenti e sofisticati solo quando si siano costruite le giuste condizioni.
La programmazione finanziaria in un’impresa operante su commessa
Marzo G.
;Scarpino E.
2025
Abstract
Una recente ricerca dimostra che sono molte le imprese italiane che non fanno programmazione finanziaria. Lamaggior parte di queste è di dimensionemedio-piccola o a carattere familiare. Questo lavoro descrive l’introduzione di un sistema di programmazione finanziaria in un’azienda operante su commessa ed evidenzia la possibilità di sviluppare una cultura finanziaria grazie all’introduzione a stadi del sistema di programmazione. In questo modo, ogni stadio consente di focalizzare l’attenzione su un tema specifico e permette all’impresa di prendere familiarità sin da subito con il tema della programmazione. L’articolo discute anche l’utilità di sviluppare la programmazione utilizzando sistemi software congeniali e adatti all’impresa per poi passare a sistemi più potenti e sofisticati solo quando si siano costruite le giuste condizioni.I documenti in SFERA sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


