Le imprese che operano su commessa devono valutare attentamente la sostenibilità finanziaria di ogni progetto e il suo impatto sul portafoglio complessivo. Tuttavia, spesso si concentrano sulla gestione operativa della singola commessa, trascurando un’analisi finanziaria strutturata. Questo articolo esamina un caso reale evidenziando le criticità legate alla determinazione dei flussi di cassa, al fabbisogno finanziario della commessa e agli oneri finanziari ad esso connessi. Attraverso un’analisi approfondita, nelle pagine che seguono si propone un approccio basato sui flussi di cassa incrementali e sull’integrazione delle commesse in un portafoglio più ampio, per migliorare la sostenibilità finanziaria aziendale.
LA GESTIONE FINANZIARIA DELLA COMMESSA
MArzo G.
;Scarpino E.
2025
Abstract
Le imprese che operano su commessa devono valutare attentamente la sostenibilità finanziaria di ogni progetto e il suo impatto sul portafoglio complessivo. Tuttavia, spesso si concentrano sulla gestione operativa della singola commessa, trascurando un’analisi finanziaria strutturata. Questo articolo esamina un caso reale evidenziando le criticità legate alla determinazione dei flussi di cassa, al fabbisogno finanziario della commessa e agli oneri finanziari ad esso connessi. Attraverso un’analisi approfondita, nelle pagine che seguono si propone un approccio basato sui flussi di cassa incrementali e sull’integrazione delle commesse in un portafoglio più ampio, per migliorare la sostenibilità finanziaria aziendale.I documenti in SFERA sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
