The author examines the evolution of in-house companies within the governance and structural framework following the enactment of the “Consolidated Law on Publicly Owned Companies” (TUSP). The analysis focuses on key topics such as the liability of directors, the jurisdictional division between ordinary courts and the Court of Auditors, and the legal nature of in-house companies. The article highlights the dichotomy between in-house companies as mere instruments of public administration and their configuration as autonomous entities under private law. It explores the regulatory and jurisprudential challenges arising from the application of the TUSP, particularly concerning the overlap of jurisdictions and the concept of analogous control. The conclusion emphasizes the need for legislative intervention to resolve interpretative ambiguities and ensure greater consistency in the treatment of in-house companies compared to public companies in general.

L’autore esamina l’evoluzione della società in house nel contesto della governance e della struttura dopo l’introduzione del Testo Unico sulle Società a Partecipazione Pubblica (TUSP). L’analisi si concentra su temi chiave come la responsabilità degli amministratori, il riparto di giurisdizione tra giudice ordinario e Corte dei conti, e la natura giuridica della società in house. Viene evidenziata la dicotomia tra la società in house come mero strumento dell’amministrazione pubblica e la sua configurazione come soggetto autonomo nel diritto privato. L’articolo esplora le criticità normative e giurisprudenziali che emergono dall’applicazione del TUSP, soprattutto in relazione al concorso tra giurisdizioni e alla natura del controllo analogo. Conclude con una riflessione sulla necessità di un intervento legislativo per risolvere le ambiguità interpretative e garantire maggiore coerenza nel trattamento delle società in house rispetto al più ampio paradigma delle società pubbliche.

La società in house tra governance e struttura dopo il Testo Unico sulle società a partecipazione pubblica

marco luigi antonioli
2025

Abstract

The author examines the evolution of in-house companies within the governance and structural framework following the enactment of the “Consolidated Law on Publicly Owned Companies” (TUSP). The analysis focuses on key topics such as the liability of directors, the jurisdictional division between ordinary courts and the Court of Auditors, and the legal nature of in-house companies. The article highlights the dichotomy between in-house companies as mere instruments of public administration and their configuration as autonomous entities under private law. It explores the regulatory and jurisprudential challenges arising from the application of the TUSP, particularly concerning the overlap of jurisdictions and the concept of analogous control. The conclusion emphasizes the need for legislative intervention to resolve interpretative ambiguities and ensure greater consistency in the treatment of in-house companies compared to public companies in general.
2025
Antonioli, Marco Luigi
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