Gli effetti dei rischi della conoscenza sulla performance individuale nelle Pubbliche Amministrazioni

Questo studio indaga per la prima volta, con riferimento al contesto delle Pubbliche Amministrazioni locali italiane, la relazione tra rischi della conoscenza e performance individuale. L’ipotesi di conseguenze negative di una impropria gestione della conoscenza sulla performance di dirigenti e dipendenti pubblici è stata confermata dall’analisi svolta su dati raccolti in una municipalità del centro Italia. Attraverso un modello di mediazione multipla, è stato inoltre confermato il ruolo di mediatore della performance di knowledge management nella relazione tra rischi dellavconoscenza e performance individuale. I risultati di questo studio, seppur non generalizzabili per le osservazioni su ridotta scala, oltre a contribuire alla ricerca sui rischi della conoscenza ancora in divenire, attraverso l’individuazione di alcune vulnerabilità connesse alla gestione della conoscenza, potrebbero contribuire al miglioramento delle performance delle risorse umane nelle Pubbliche Amministrazioni. This study investigates the relationship between knowledge risks and individual performance for the first time, with reference to the context of Italian Public Administrations. The hypothesis of negative consequences of improper knowledge management on the performance of managers and employees was confirmed by the data analysis carried out in a municipality in Central Italy. Through a multiple mediation model, the mediating role of knowledge management performance in the relationship between knowledge risks and individual performance was as well confirmed. The results of this study, although not generalisable due to the limited scale observations, besides contributing to the research on knowledge risks still in progress, through the identification of some vulnerabilities related to knowledge management, could contribute to the improvement of human resources performance in Public Administrations.