Sustainable Mobility is one of the crucial themes within the Italian Recovery Plan (“Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza” – PNRR). The evaluation of projects’ success linked to PNRR is strictly connected to the measurement of Public Value. The governance of these projects needs the rethinking of collaboration modalities among public administrations at different government levels. To this aim, the paper presents an application of the “Public Value Collaborative Governance” Model for the Sustainable Mobility network. The relevance of the model components is investigated through a survey involving experts of the Sustainable Mobility network. The analyzed case study includes three Italian Ministries, Emilia-Romagna Region, and its municipalities with over 50.000 inhabitants.
La Mobilità Sostenibile è uno dei temi centrali all’interno del PNRR. La valutazione del successo dei progetti collegati al PNRR non può prescindere dalla misurazione del Valore Pubblico creato. La governance di tali progetti non può prescindere dal ripensamento delle modalità di collaborazione tra le pubbliche amministrazioni nei diversi livelli di governo. A tal fine, il lavoro presenta un innovativo modello di “Public Value Collaborative Governance” funzionale al governo della filiera della Mobilità Sostenibile. La rilevanza delle componenti del modello viene indagata attraverso un’indagine che coinvolge gli esperti della filiera in esame. Il caso analizzato include tre Ministeri, la Regione Emilia-Romagna e i suoi comuni con oltre 50 mila abitanti.
La “Public Value Collaborative Governance” della Filiera della Mobilità Sostenibile
Enrico Deidda GagliardoPrimo
;Luca PapiSecondo
;Giorgia Gobbo;Riccardo Ievoli
Penultimo
;Annalaura FrancesconiUltimo
2023
Abstract
Sustainable Mobility is one of the crucial themes within the Italian Recovery Plan (“Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza” – PNRR). The evaluation of projects’ success linked to PNRR is strictly connected to the measurement of Public Value. The governance of these projects needs the rethinking of collaboration modalities among public administrations at different government levels. To this aim, the paper presents an application of the “Public Value Collaborative Governance” Model for the Sustainable Mobility network. The relevance of the model components is investigated through a survey involving experts of the Sustainable Mobility network. The analyzed case study includes three Italian Ministries, Emilia-Romagna Region, and its municipalities with over 50.000 inhabitants.| File | Dimensione | Formato | |
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